·         Een goede mix van kandidaat-raadsleden te presenteren. Met elkaar vormen zij een representatieve afspiegeling van onze inwoners. Onze kandidaten komen uit Ammerstol, Bergambacht en Berkenwoude. Zij hebben veel kennis en/of bestuurlijke ervaring.

·         Een eigen koers te varen en zich te richten op het welzijn van alle inwoners, waarbij onafhankelijkheid hoog in het vaandel staat.

·         Meer waarde te hechten aan contact met de eigen inwoners, dan met de landelijke politieke partijen in Den Haag.

·         Rechtstreeks contact te onderhouden met onze inwoners, onder meer via onze website www.gemeentebelangbergambacht.nl en via de vele alledaagse contacten in de kernen.

·         De komende raadsperiode, zoals in de afgelopen 20 jaar, bestuursverantwoordelijkheid te willen nemen met een eigen wethouder.

 

·         Een grote betrokkenheid van en intensieve samenwerking met de burgers, de verenigingen en het bedrijfsleven bij de voorbereiding en uitwerking van plannen. Met elkaar wordt het uiteindelijke resultaat gemaakt.

·         Een goede kwaliteit van de gemeentelijke dienstverlening, rekening houdend met wensen van de burgers, bedrijven en andere instanties.

·         Het uitbreiden van gemeentelijke dienstverlening en gemeentelijke informatie via internet.

·         Het duidelijk en uitvoerig uitdragen van het gemeentelijk nieuws via huis-aan-huisbladen, de website (www.gemeentebergambacht.nl), Radio Centraal en andere media.

·         Het frequent bezoeken van wijken en bedrijven, waardoor vragen of problemen rechtsreeks met de betrokkenen kunnen worden besproken.

 

 

 

Bergambacht is een financieel krachtige gemeente, kent een gezond bestuurlijk klimaat, toont daadkracht en betrouwbaarheid, heeft een goed voorzieningenniveau en goede contacten met de inwoners, het bedrijfsleven, de verenigingen en vele organisaties. We hebben onze zaakjes volgens het bestuurskracht onderzoek van 2008 goed voor elkaar. Volgens Gemeentebelang zijn we dus prima in staat om ook in de nabije toekomst een zelfstandige gemeente te blijven. We erkennen het belang van goede samenwerking in de Krimpenerwaard om dit waar te kunnen maken.

Over onze zelfstandige toekomst heeft de provincie een duidelijk andere mening: de gehele Krimpenerwaard moet snel heringedeeld worden.

Herindeling mag echter geen doel op zich zijn, het behoort een doel te dienen. Volgens Gemeentebelang heeft Bergambacht bij een herindeling op dit moment meer te verliezen dan te winnen.

Als het aan Gemeentebelang ligt behouden wij daarom onze zelfstandigheid en benutten wij de intensieve samenwerking in de K5. Enerzijds ter versterking van ons eigen functioneren en de dienstverlening aan de inwoners en anderzijds om de ontwikkelingen, waar de Krimpenerwaard als gebied voor staat, samen aan te pakken. Een gedwongen herindeling komt deze ontwikkelingen volgens ons gedurende vele jaren niet ten goede.

Uiteraard staat Gemeentebelang open voor steekhoudende argumenten. Die hebben wij tot op heden onvoldoende of eigenlijk niet gehoord. Weet ú waarom we zo nodig moeten herindelen? Wij niet! Ons standpunt blijft dus: K5-samenwerking intensiveren en evalueren in 2012.

De provincie stoort zich aan niets en niemand. Zij houdt geen enkele rekening met de mening van de burgers en politieke partijen die niet aan hun hand meelopen!

 

 

 

·         Financiële problemen van andere gemeenten komen op ons bordje.

·         Grote financiële problemen door een lagere uitkering van het Rijk.

·         Hogere lokale lasten.

·         Het uitkleden van het lokale voorzieningenniveau.

·         Aantasting van de leefbaarheid.

·         Stagneren van projecten en plannen, omdat na een herindeling alle energie opgaat in het één worden van de betrokken gemeenten.

·         Meer afstand tussen burger en bestuur.

·         Een afname van de bestuurlijke stabiliteit.

·         Een afname van de bestuurlijke betrokkenheid.

·         Meer bureaucratie.

·         Een grotere ambtelijke organisatie en dus meer kosten

·         Fors inleveren van de eigen zeggenschap (lokale autonomie).

 

Een krachtige K5-samenwerking, gebaseerd op een gezamenlijke strategische visie voor de Krimpenerwaard, heeft nog steeds onze volledige steun. Uit de positieve ervaringen en resultaten van de afgelopen 4 jaar is gebleken dat:

·         De toekomst van de Krimpenerwaard de aandacht en investering krijgt die het nodig heeft.

·         Er gezamenlijke visies zijn opgesteld en uitgevoerd worden op het gebied van wonen, ruimtelijke ontwikkeling, recreatie en toerisme, economie en leefbaarheid.

·         Opdeze wijze de kansen en mogelijkheden voor de Krimpenerwaard worden benut én gezamenlijke problemen aangepakt worden.

·         Een goede samenwerking een toekomstperspectief biedt voor alle Krimpenerwaard gemeenten.

·         Het goed functioneren van deze samenwerking van groot belang is voor het verder versterken van de bestuurskracht van de gemeente Bergambacht.

·         Deze samenwerking de Krimpenerwaard een volwaardige gesprekspartner maakt voor grotere samenwerkingsverbanden en hogere overheden.

·         De gemeenteraden via vertegenwoordiging in de KrimpenerwaardRaad op democratische wijze de regie kunnen houden over het opstellen en uitvoeren van de visiedocumenten. 

 

 

 

 

 

 

 

 Gemeentebelang vindt dat:

 

·         Diverse sportvoorzieningen, zowel voor binnen- als buitensporten.

·         Jeugdsociëteiten en/of een activiteitenruimte voor kinderen en jongvolwassenen.

·         Locaties voor culturele en verenigingsactiviteiten.

·         Mooie speelterreintjes/trapveldjes voor de jeugd.

·         Kindvriendelijke schoolpleinen.

·         Kwalitatief goede basisscholen.

·         Goede huisvesting peuterspeelzalen. 

 

Het komt er nu op aan deze voorzieningen voor de leefbaarheid van onze kernen in stand te houden! Dat is een forse opgave, welke alleen haalbaar is in goede samenwerking tussen gemeente, inwoners en betrokken verenigingen en instanties.

 

 

uitkeringsgerechtigden en andere inwoners die rond moeten komen van een laag inkomen. Zowel op het gebied van de Wet Werk en Bijstand, als de Wet Maatschappelijke Ondersteuning is er een goed sociaal beleid neergezet de afgelopen jaren. Zoals bijv. laagdrempelige schuldhulpverlening, verruiming van de bijzondere bijstand, actief re-integratiebeleid, goede woon- en vervoersvoorzieningen en adequate hulp bij het huishouden.

 

 

·         De gezamenlijke verantwoordelijkheid van bewoners en gemeente in de strijd tegen zwerfvuil, uitwerpselen van dieren, achterstallig snoeiwerk en vernielingen op straten en pleinen. Houd zelf ook uw straat of wijk netjes en voorkom verloedering!

·         Voortzetting van het project “Buurt in Beweging” in de vorm van het stimuleren en ondersteunen van particuliere buurtinitiatieven. Doel: betrokkenheid van alle bewoners bij de eigen woonomgeving vergroten.

·         Het beperken van de negatieve effecten van de uitvoering van het Veenweidepact.

·         Meer afvalbakken in wijken en langs wandelroutes in en rond het dorp.

·         Het straatonderhoud vraagt jaarlijks een enorme investering. Gemeentebelang is voorstander van duurzame aanpak, zoals het gebruik van licht ophogingmateriaal op die plekken waar de bodem meer dan gemiddeld zakt.

·         Ons rioolstelsel vraagt ook een forse investering, veel groter dan elders in het land. Gemeentebelang wil hiervoor begrip van de Rijksoverheid en dus meer financiële ondersteuning, zodat de tarieven beheersbaar blijven.

·         Het zware verkeer zoveel mogelijk weren uit de kernen, zodat de straten niet onnodig zwaar worden belast.

·         Het Hoogheemraadschap van Schieland en de Krimpenerwaard heeft een noodzakelijke dijkverbetering tussen Bergambacht en Schoonhoven in voorbereiding. Gemeentebelang volgt dit op de voet en spoort het gemeentebestuur aan om actief toe te zien op een zorgvuldige procedure en goede communicatie met de burgers.

·         Een goed functionerend Meldpunt Woonomgeving (0182-356588 of gemeente@bergambacht.nl ). De meldingen moeten snel afgehandeld worden of tijdig teruggekoppeld aan de melders, indien standaardafhandeling niet mogelijk is.

·         Minimaal 3x per jaar een gemeentelijke schouw door de 3 kernen om de algehele onderhoudssituatie in kaart te brengen en zonodig vervolgacties in gang te zetten.

·         De begraafplaatsen moeten goed onderhouden worden.

·         Het onderhoud van het openbaar groen verdient meer aandacht. De afspraken met de uitvoerder moeten strakker en de controle intensiever.

·         Het niveau van de gladheidbestrijding, zowel op doorgaande wegen als in woonwijken, moet gehandhaafd blijven.

·         Het gemeentelijk baggerprogramma moet beter uitgevoerd worden. Het Hoogheemraadschap van Schieland en de Krimpenerwaard aanspreken op hun verantwoordelijkheid hiervoor in het buitengebied.

·         Schone sloten, goede doorstroming, duurzame beschoeiingen en een beter slootkantbeheer. Geen stinkende sloten naast de deur!

·         Een verantwoord Archeologie- en Monumentenbeleid

 

 

 

 

 

Met de woningcorporaties moeten hierover prestatieafspraken te worden gemaakt.

 

·         De uitbreiding van bedrijventerrein de Wetering met ca. 10 ha. t.b.v. lokale en subregionale bedrijven. Gelijktijdig dient er een extra rotonde op de N210 aangelegd te worden.

·         Herstructurering van het bestaande bedrijventerrein de Wetering, zodra er ruimte vrijkomt door verplaatsingen naar de uitbreiding of door bedrijfsbeëindiging.

 

·         Passende mogelijkheden voor kamperen bij de boer en voldoende bed- en breakfast voorzieningen.

·         Een goed gebruik van het landschapselement Veerweg-Bergstoep (inclusief de steiger boven de Lek). Promotie door dit op te nemen in het wandel- en fietspadennetwerk.

·         Het uitbreiden van de mogelijkheden voor kano- en fietsenverhuur

·         Het realiseren van een informatiezuil of –paneel voor het promoten van alle recreatie- en toerismemogelijkheden in en rond Bergambacht. Wij denken hierbij aan een centrale plaats, bijv. ergens binnen het winkelconcentratiegebied.

·         Het bevorderen van de fiets, roei en wandelmogelijkheden. Gecombineerd met duidelijke routebordjes en informatiepanelen (bijv. over eendenkooien, het slagenlandschap, de veenwinning, historische informatie over een dorp e.d.).

 

·         Instandhouding huidige basisscholen in de drie kernen.

·         Goede samenwerking en overdracht van informatie tussen kinderopvang en/of peuterspeelzalen en de basisscholen door middel van toepassing van een leerlingvolgsysteem.

·         Vroegtijdige signalering van ontwikkelingsproblemen van kleine kinderen, zodat snelle gerichte aanpak mogelijk is.

·         Het bieden van ondersteuning aan de vrijwilligers van de peuterspeelzalen bij de kwaliteitsslag die de staatssecretaris de komende jaren van hen vraagt.

·         De vrijwilligers van de peuterspeelzalen ondersteunen bij deskundigheidsbevordering op het gebied van ontwikkelingsvraagstukken bij jonge kinderen.

·         Gecoördineerde, effectieve inzet van schoolbegeleidingsdiensten en jeugdhulpverlening bij ontwikkelings-, gedrags- en leerproblemen van kinderen.

·         Voldoende mogelijkheden voor ouders om opvoedingsondersteuning te krijgen.

·         Basisscholen moeten inspelen op leerlingen met een speciale
leerbehoefte: zowel leerlingen met leer- en gedragsproblemen
(rugzakleerlingen) als hoogbegaafde leerlingen. Talenten van alle kinderen
dienen optimaal ontwikkeld te worden.

·         De basisscholen ondersteunen bij de invoering van het principe van “Passend Onderwijs”.

·         Goede buitenschoolse opvangmogelijkheden.

·         Goede afstemming van vakantieperiodes van de basisscholen met voortgezet onderwijs (in principe het landelijk advies volgen).

·         Het betrekken van de basisscholen bij het realiseren van gemeenschappelijke doelen voor de kinderen t/m 12-13 jaar (bijv. zinvolle vrije tijdsbesteding, meer bewegen, alcohol- en drugspreventie).

·         Het monitoren van de kwaliteit van het onderwijs in onze gemeente.

 

 

 

 

 

 

·         Speel-, sport- en trapveldjes.

·         Veilige en goed onderhouden speeltoestellen voor diverse jeugdige leeftijdsgroepen, evenwichtig verspreid over de diverse wijken.

·         Sport- en gymnastiekzalen t.b.v. bewegingsonderwijs en verenigingsactiviteiten.

·         Wedstrijd- en oefenvelden voor de voetbalverenigingen.

·         Tennisbanen.

·         Schaatsbaan

 

 

 

 

 

·         Het realiseren en efficiënt exploiteren van een modern, professioneel afvalbrengstation aan de Veerweg in Bergambacht, met ruimere openingstijden. Dit stimuleert de inwoners om grof vuil, snoeiafval, apparatuur en bouw- en sloopafval gescheiden in te leveren. Daarnaast willen we het ophalen van grof huishoudelijk afval voor de inwoners die niet over passend vervoer beschikken handhaven.

·         Goede afvalscheiding begint bij u thuis: groen, plastic, glas, papier, chemisch en restafval apart.

·         Voor het ophalen van het oud papier verdienen de verenigingen en instellingen alle lof. De financiële vergoeding die hier van gemeentewege tegenover staat, moet in stand blijven.

·         Het principe ‘de vervuiler betaalt’ toepassen bij het aanbieden van afval.

·         Het stimuleren van het treffen van energiebesparende maatregelen door inwoners en ondernemers.

·         Het uitvoeren van energiebesparende maatregelen in alle gemeentelijke gebouwen.

·         Energiezuinige straatverlichting.

·         Op verantwoorde wijze benutten van duurzame energiebronnen ( zon, wind, water en biogas).

·         Het rioolstelsel moet aan de nieuwe milieueisen, met gescheiden afvoer van regenwater, verder worden aangepast.

·         Goede onkruidbestrijding m.b.v. milieuvriendelijke middelen.

·         De vergunningverlening voor ondernemers kan efficiënter en ondernemersgerichter. De mogelijkheden van de nieuwe Wet Administratieve Bepalingen Omgevingsrecht (WABO) hierbij benutten.

 

De financiële reserves en voorzieningen zijn voldoende gevuld voor de uitvoering van de projecten uit de structuurvisie en het verrichten van alle noodzakelijk onderhoud en vervangingen.

Door een goede visie te koppelen aan goed beheer en een effectieve besteding van de geldmiddelen kan er nog veel gebeuren in onze gemeente.

De komende periode is dit opnieuw onze inzet. We willen een financieel gezonde gemeente blijven en zullen doordachte keuzes maken. Op dit moment is er een ruime financiële buffer voor de toekomst, zodat de nieuwe gemeenteraad niet bij voorbaat opgezadeld wordt met forse financiële opgaven (hier zou ‘den Haag’ een voorbeeld aan kunnen nemen!). Of deze buffer voldoende is voor het opvangen van de, door het kabinet, aangekondigde forse bezuinigingsmaatregelen is onzeker. Gemeentebelang zal niet weglopen voor haar verantwoordelijkheid in het treffen van onontkoombare maatregelen. We dienen daarbij vooral oog te blijven houden voor de alleenstaanden en gezinnen met een sociaal minimum inkomen. De (gedeeltelijke) kwijtscheldingsmogelijkheden en de diverse noodzakelijke ondersteuningsmogelijkheden vanuit “Sociale Zaken” willen wij handhaven.

 

Gemeentebelang let op een goede beheersing van uitgaven, maakt duidelijke keuzes en voert noodzakelijke investeringen uit. Zij houdt daarbij oog voor het beheersen van de lasten voor de inwoners en de bedrijven.

Dit is o.a. tot uitdrukking gekomen in de OZB tarieven: deze zijn de afgelopen 4 jaren slechts aangepast met het inflatiepercentage. Dit is ook onze inzet voor de komende jaren

Riool- en reinigingsheffingen zullen door Gemeentebelang nooit gebruikt worden om een begroting sluitend te maken. Deze tarieven blijven kostendekkend.

Het verschuiven van Rijkstaken naar het bordje van de gemeente is al jaren het stokpaardje van Den Haag. Dit gebeurt altijd onder de noemer van ‘gemeenten kunnen het veel beter’. Telkens gaat dit wel gepaard met een forse opdracht om de uitgaven te beperken, kortom: vaak een ordinaire bezuinigingsmaatregel. Wij vrezen dat dit ook de komende jaren op vele fronten zal gaan gebeuren! Gemeentebelang is van mening dat de gemeente die taken in principe uit moet voeren voor het budget dat het Rijk daarvoor overdraagt. De lokale lasten dienen voor het uitvoeren van deze taken niet verhoogd te worden!