Bergambacht is een financieel krachtige gemeente, kent een gezond bestuurlijk klimaat, toont daadkracht en betrouwbaarheid, heeft een goed voorzieningenniveau en goede contacten met de inwoners, het bedrijfsleven, de verenigingen en vele organisaties. We hebben onze zaakjes volgens het bestuurskracht onderzoek van 2008 goed voor elkaar. Volgens Gemeentebelang zijn we dus prima in staat om ook in de nabije toekomst een zelfstandige gemeente te blijven. We erkennen het belang van goede samenwerking in de Krimpenerwaard om dit waar te kunnen maken.

Over onze zelfstandige toekomst heeft de provincie een duidelijk andere mening: de gehele Krimpenerwaard moet snel heringedeeld worden.

Herindeling mag echter geen doel op zich zijn, het behoort een doel te dienen. Volgens Gemeentebelang heeft Bergambacht bij een herindeling op dit moment meer te verliezen dan te winnen.

Als het aan Gemeentebelang ligt behouden wij daarom onze zelfstandigheid en benutten wij de intensieve samenwerking in de K5. Enerzijds ter versterking van ons eigen functioneren en de dienstverlening aan de inwoners en anderzijds om de ontwikkelingen, waar de Krimpenerwaard als gebied voor staat, samen aan te pakken. Een gedwongen herindeling komt deze ontwikkelingen volgens ons gedurende vele jaren niet ten goede.

Uiteraard staat Gemeentebelang open voor steekhoudende argumenten. Die hebben wij tot op heden onvoldoende of eigenlijk niet gehoord. Weet ú waarom we zo nodig moeten herindelen? Wij niet! Ons standpunt blijft dus: K5-samenwerking intensiveren en evalueren in 2012.

De provincie stoort zich aan niets en niemand. Zij houdt geen enkele rekening met de mening van de burgers en politieke partijen die niet aan hun hand meelopen!

 

 

 

·         Financiële problemen van andere gemeenten komen op ons bordje.

·         Grote financiële problemen door een lagere uitkering van het Rijk.

·         Hogere lokale lasten.

·         Het uitkleden van het lokale voorzieningenniveau.

·         Aantasting van de leefbaarheid.

·         Stagneren van projecten en plannen, omdat na een herindeling alle energie opgaat in het één worden van de betrokken gemeenten.

·         Meer afstand tussen burger en bestuur.

·         Een afname van de bestuurlijke stabiliteit.

·         Een afname van de bestuurlijke betrokkenheid.

·         Meer bureaucratie.

·         Een grotere ambtelijke organisatie en dus meer kosten

·         Fors inleveren van de eigen zeggenschap (lokale autonomie).

 

Een krachtige K5-samenwerking, gebaseerd op een gezamenlijke strategische visie voor de Krimpenerwaard, heeft nog steeds onze volledige steun. Uit de positieve ervaringen en resultaten van de afgelopen 4 jaar is gebleken dat:

·         De toekomst van de Krimpenerwaard de aandacht en investering krijgt die het nodig heeft.

·         Er gezamenlijke visies zijn opgesteld en uitgevoerd worden op het gebied van wonen, ruimtelijke ontwikkeling, recreatie en toerisme, economie en leefbaarheid.

·         Opdeze wijze de kansen en mogelijkheden voor de Krimpenerwaard worden benut én gezamenlijke problemen aangepakt worden.

·         Een goede samenwerking een toekomstperspectief biedt voor alle Krimpenerwaard gemeenten.

·         Het goed functioneren van deze samenwerking van groot belang is voor het verder versterken van de bestuurskracht van de gemeente Bergambacht.

·         Deze samenwerking de Krimpenerwaard een volwaardige gesprekspartner maakt voor grotere samenwerkingsverbanden en hogere overheden.

·         De gemeenteraden via vertegenwoordiging in de KrimpenerwaardRaad op democratische wijze de regie kunnen houden over het opstellen en uitvoeren van de visiedocumenten.